【2022年6月度】社内MG(マネジメントゲーム)研修講師での気付き

こんばんは!ケニーです。

いつもブログを読んでいただき、ありがとうございますm(_ _)m

いきなり本題ッ!

今日はブログ投稿1000本ノックの332本目。

2日間の社内MG研修を終えて、参加者の方々と交流会に行ってから、帰路についております。

今回の社内MGは、社外の参加者の方が多く、久しぶりに会う方もいて懐かしい雰囲気でした。

今回学んだコト

忘れた時に思い出せるように、備忘録代わりに書き残しておきます…^^;

今回の2日間の研修や交流を通して学んだ、研修講師としての改善点は以下の通りです。

  • みんなの頷きに合わせて、自分の話すスピードを変えてみる
  • イジったり笑いを挟んで、コミュニケーションを取りながら進める
  • 自分自身が商品であり、経験・知識・スキルの在庫バランスを整えて、自分の商品価値を高める

参加者の方から、有り難いフィードバックをいただき、改善点に気付きました。

自分自身が、最近課題に感じている、

心理的安全性の担保された場づくり

これがまだ、課題であり続けている要因を教えていただけたと思っております。

それ以外のフィードバック

先程書いた自分自身の改善点以外に、以下のフィードバックもいただけました。

1.セールスマン 47歳 男性

経営計画を作る際に、まずどれだけ利益を取るかを考える。

売上目標も設定し、行動計画を建てることで、PDCAが周りやすくなる。

その結果、未来も予測できる力を身につけることができる。

学びが深まり、MGが楽しくなってきましたので、今後も積極的に参加します。

2.マッチングサービス事業 経営者 女性

MGは事前にシミュレーションができるので、実際の会社・経営に参考になります。

もっとMGに参加して、経営感覚を養っていきたいです。

「経営は逆算」という言葉が刺さりました。

自分の会社を1年後・2年後・3年後にどうしたいのか?

考える時間・実際にそうする!という覚悟が大事だと思いました。

3.通販事業 経営者 46歳 男性

マネジメントゲームを始めて、計画の重要性を感じています。

次期以降の行動を考えた動き、競合他社の調査などを、次回の課題として改善したいと思います。

スライドを使用した会計手順の解説が、非常に分かりやすかったです。

まとめ

この2日間のMGですが、前日の夜は頭が活性化してよく眠れず、朝も早くに目が覚めておりました…。

それだけ、普段使っていない脳みそを使っているということかもしれません。。

今日は頭がだいぶ疲れ切っているので、ぐっすり休んで明日を迎えたいと思います!

 

人生というRPG…!

マネーリテラシー高めて経験値を貯めて、

「お金にまつわる5つの力」のレベルを上げて、

共に成長して楽しんでいきましょ~♪

 

それでは、今後も自由(FIRE)への道を歩んでいきます!

明日もキラやばー☆( ゚∀゚)o彡°

 

MG開発者の西順一郎先生の名著はコチラ!

MGの中で会社の決算を計5回行いますが、そこで使う会計は財務会計でも管理会計でもない、MQ会計です!

西順一郎先生曰く「300年後に世界の標準会計になるのではないか?」というMQ会計。

[商品価格に関しましては、リンクが作成された時点と現時点で情報が変更されている場合がございます。] 利益が見える戦略MQ会計 [ 西順一郎 ]
価格:1760円(税込、送料無料) (2021/9/19時点)

いきなり研修に参加するのはちょっと…。

と思われる方は、この本を読んでみるのもアリかもしれません!

ご興味がありましたら、ぜひご覧ください!!

西研究所MG

MG開発者の講義が直接聞ける!

西研究所のMG申し込みはコチラから!

編集後記:あとがき…

明日は有休。

土日にできなかった「銀行業務」「月次決算」などが溜まっているため、クリーンにしちゃいたいと思います!

また、明日もいつものホテルでサ活予定!

成増のホテル ヒルトップのサウナはととのうッ!よく眠れる効果アリ!?

疲れた脳みそも含めて、明日のサウナでととのえちゃいます♪

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

CAPTCHA